Chez le Seigneur, c’est l\u2019art d\u00e9licat de faire tourner les talents comme des flacons de grands crus, car chez LVMH, on ne parle pas de mobilit\u00e9 interne, cela serait vulgaire. On pr\u00e9f\u00e8re \u00e9voquer une \u00ab trajectoire \u00bb, un \u00ab parcours \u00bb, voire une \u00ab odyss\u00e9e RH \u00bb, avec vue sur Manhattan, champagne au frais et CV soigneusement repass\u00e9. Mardi, le g\u00e9ant du luxe a donc annonc\u00e9 trois nominations au sommet de ses ressources humaines. Trois promotions, trois continents \u00e9motionnels et une certitude. Chez LVMH, les talents ne stagnent pas, ils voyagent en premi\u00e8re classe.<\/p>\n
Paula Fallowfield, de la vigne au gratte-ciel, est nomm\u00e9e directrice des ressources humaines de LVMH Am\u00e9riques \u00e0 compter du 1er avril. Non, ce n\u2019est pas un poisson. Bas\u00e9e \u00e0 New York, elle reportera \u00e0 Maud Alvarez-Pereyre, grande pr\u00eatresse RH du groupe, et travaillera main dans la main avec Michael Burke. Autrement dit, Paula arrive l\u00e0 o\u00f9 les d\u00e9cisions se prennent vite, tr\u00e8s vite, entre deux r\u00e9unions et un latte au lait d\u2019avoine dollar.<\/p>\n
Ancienne vice-pr\u00e9sidente ex\u00e9cutive RH de Mo\u00ebt Hennessy, Paula a brillamment modernis\u00e9 la fonction. Elle a r\u00e9ussi \u00e0 faire parler inclusion, engagement et culture d\u2019entreprise sans provoquer d\u2019urticaire chez des maisons \u00e2g\u00e9es de plus d\u2019un si\u00e8cle. Un exploit diplomatique qui m\u00e9ritait bien un billet pour l\u2019Am\u00e9rique de Trump, le nouveau pote du Seigneur.<\/p>\n
Son parcours ressemble \u00e0 un d\u00e9fil\u00e9 parfaitement cast\u00e9 : Harrods, un cabinet de recrutement \u00e0 son nom, Burberry, Natura & Co. Paula collectionne les exp\u00e9riences comme d\u2019autres les sacs iconiques, \u00e0 la vitesse d\u2019un Speedy, un signe peut-\u00eatre. Toujours utile quand il s\u2019agit de \u00ab favoriser la proximit\u00e9 avec les talents \u00bb, concept tr\u00e8s pris\u00e9 dans les tours de la Grosse Pomme.<\/p>\n
Claire de Coincy, retour aux sources et aux spiritueux. Pour remplacer Paula chez Mo\u00ebt Hennessy, on sort de la cave une autre valeur. Dipl\u00f4m\u00e9e de l\u2019ESCP, ancienne de L\u2019Or\u00e9al et pass\u00e9e par Chlo\u00e9, Claire de Coincy prend les r\u00eanes des ressources humaines de la division vins et spiritueux. Sa mission est limpide : d\u00e9velopper les talents, promouvoir la diversit\u00e9 et engager de nouveaux collaborateurs. En clair, faire en sorte que chacun se sente \u00e9cout\u00e9, valoris\u00e9 et pr\u00eat \u00e0 donner le meilleur de lui-m\u00eame, m\u00eame le lundi matin.<\/p>\n
Apr\u00e8s quinze ans chez L\u2019Or\u00e9al, Claire conna\u00eet la chanson. Elle sait que derri\u00e8re chaque grande marque se cache une arm\u00e9e de collaborateurs qui veulent \u00e0 la fois du sens, de la reconnaissance et un badge qui fonctionne \u00e0 l\u2019entr\u00e9e. Chez Mo\u00ebt Hennessy, elle devra aussi composer avec des maisons o\u00f9 l\u2019histoire se mesure en si\u00e8cles et o\u00f9 le changement se sert \u00e0 petite dose, mais toujours dans un verre en cristal de Baccarat.<\/p>\n
Anna Briem, la mode, la vraie, celle qui vient avec 30 ans d\u2019h\u00e9ritage. Troisi\u00e8me nomination, elle devient directrice des ressources humaines de LVMH Fashion Group. Elle succ\u00e8de \u00e0 Vincent Coubard, qui part \u00e0 la retraite apr\u00e8s plus de 30 ans de maison. Autant dire qu\u2019il connaissait les talents avant m\u00eame qu\u2019ils ne se d\u00e9couvrent eux-m\u00eames. Anna arrive avec un CV qui ferait p\u00e2lir un styliste en manque d\u2019inspiration. Disney, BIC, PPR, L\u2019Or\u00e9al, Chlo\u00e9, puis C\u00e9line, o\u00f9 elle \u00e9tait DRH monde depuis 2017. Elle conna\u00eet la mode, ses g\u00e9nies, ses \u00e9gos, ses urgences et ses paradoxes.<\/p>\n
Sa mission est noble. Valoriser les talents internes pour acc\u00e9l\u00e9rer le d\u00e9veloppement de maisons mythiques comme Fendi, Loewe, Givenchy ou Patou. Autrement dit, faire en sorte que la cr\u00e9ativit\u00e9 ne se perde pas dans les process et que les process ne tuent pas la cr\u00e9ativit\u00e9. Une \u00e9quation presque aussi complexe qu\u2019un d\u00e9fil\u00e9 sous contrainte budg\u00e9taire.<\/p>\n
En filigrane, ces nominations racontent une chose simple. Chez le seigneur, les ressources humaines ne sont plus un service support. Elles sont un levier strat\u00e9gique, presque un organe vital, \u00e0 mi-chemin entre la haute couture et la haute voltige. Et pendant que les talents montent, tournent et se r\u00e9inventent, Sidney Toledano, fra\u00eechement sorti de sc\u00e8ne, retourne \u00e0 la \u00abCasa\u00bb.<\/p>\n
Chez Fashion Group, on ne remplace pas, on succ\u00e8de. On ne promeut pas, on consacre. Et surtout, on rappelle \u00e0 tout le monde que dans un groupe de cette taille, le v\u00e9ritable produit de luxe, ce n\u2019est pas le sac, le parfum ou le champagne. Ce sont les talents. Encore faut-il accepter de descendre de sa tour d\u2019ivoire pour aller les d\u00e9nicher !<\/p>\n
FM<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Chez le Seigneur, c’est l\u2019art d\u00e9licat de faire tourner les talents comme des flacons de grands crus, car chez LVMH, on ne parle pas de mobilit\u00e9 interne, cela serait vulgaire. On pr\u00e9f\u00e8re \u00e9voquer une \u00ab trajectoire \u00bb, un \u00ab parcours \u00bb, voire une \u00ab odyss\u00e9e RH \u00bb, avec vue sur Manhattan, champagne au frais et CV soigneusement repass\u00e9. Mardi, le g\u00e9ant du luxe a donc annonc\u00e9 trois nominations au sommet de ses ressources humaines. Trois promotions, trois continents \u00e9motionnels et une certitude. Chez LVMH, les talents ne stagnent pas, ils voyagent en premi\u00e8re classe. Pour lire plus cliquer ici<\/em><\/strong><\/a><\/p>\n \n","protected":false},"author":1,"featured_media":10274,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[1],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.mouclier.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10252"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.mouclier.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.mouclier.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.mouclier.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.mouclier.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=10252"}],"version-history":[{"count":8,"href":"https:\/\/www.mouclier.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10252\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":10278,"href":"https:\/\/www.mouclier.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10252\/revisions\/10278"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.mouclier.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/10274"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.mouclier.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=10252"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.mouclier.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=10252"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.mouclier.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=10252"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}